Gemeinsam können wir sie aktivieren!
"Ich bin davon überzeugt, dass im B2B-Umfeld viel Potential brachliegt, weil das Tagesgeschäft alle Unternehmen voll fordert. Der distanzierte Blick auf das eigene Unternehmen benötigt Freiraum, Abstand, Muße und damit es funktioniert, einen fordernden Coach.
Das ist meine Stärke, die ich mit Leidenschaft einbringe"
Gemeinsam bewerten wir Ihre Gedanken und Ideen, die schon lange darauf warten gefördert zu werden. Wir bringen sie für Ihr Unternehmen in einen neuen Zusammenhang und heben das darin verborgene Potential.
Lassen Sie uns den Dialog beginnen, vereinbaren Sie einfach einen Ersttermin. Keine Kosten, kein Risiko, einfach nur Chancen für Sie und Ihr Unternehmen.
"I have been in IT Sales roles for over 20 years and I would put Andreas up there with the very best in the industry. He is a great catalyst for those who want to challenge themselves to get better at this fascinating and rewarding role."
- David Deacon, Salesforce
"Die Zusammenarbeit mit Andreas hat mein Unternehmen so richtig weitergebracht. Wir haben mit ihm unseren USP erarbeitet, den wir im Markt verankern werden. Er stellt die richtigen Fragen und hilft uns, einen anderen Blickwinkel auf unser Business einzunehmen."
- Dr. Ralph Donath, CEO Eugen Engert GmbH
"Die Investition hat sich für mich unglaublich schnell bezahlt gemacht. Vielen Dank an Andreas und seine persönliche und sympathische Art mich herauszufordern und in die richtige Spur zu lenken"
- Ute Schütz, Leichter Leben
Die Zusammenarbeit mit mir ist eine Partnerschaft auf Zeit, in der wir gemeinsam den Wandel voranbringen.
Meine Kunden sagen mir häufig “Das hätte ich schon früher angehen sollen”. Auf meine Frage nach den Herausforderungen im Tagesgeschäft bekomme ich fast immer folgende Antworten:
Fokus
Es gibt viel zu tun, aber die Kunst ist, das Richtige zuerst anzugehen. Nicht das, was Sie oder Ihre Mitarbeiter gerne angehen würden ist entscheidend, auch nicht wie toll das Produkt ist, sondern allein die Antwort auf Frage was Ihr Kunde davon hat.
Mit der Antwort darauf beginnt der Wandel.
USP und Kundennutzen
Ab jetzt verlassen Sie die Preisschlacht mit Ihren Kunden. Sie haben die drei wichtigsten Kriterien Ihres Nutzens als USP herausgearbeitet:
1. Es ist wichtig für Ihren Kunden
2. Es zeigt Ihre Alleinstellung auf
3. Es grenzt Ihren Wettbewerb aus
Strategie und Go to Market
Jetzt geht es richtig los. Sie bringen Ihr Angebot in den Markt. Sie haben eine klare Wettbewerbsstrategie, die auf Ihrem starken Kundennutzen beruht und erreichen u.a. folgende Vorteile:
1. Ihr Angebot ist nicht vergleichbar
2. Ihr Kunde erkennt den klaren Vorteil
3. Sie erzeugen einen Sog
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